和昌董事长武磊:“海燕冠亚官网:”入粤 不惧风浪

当前位置: 冠亚官网 > 房产 >

在整体下滑的市场中,和昌却首开售罄,这也显示了和昌布局华南的底气和实力。

在北京的这六年,和昌集团有得也有失。

“大众更关注我们在2017年通过和莱蒙国际的收购进入深圳市场。但事实上和昌布局湾区的首站是东莞,2017年上半年,和昌已经在东莞布局4个项目。”武磊这样梳理和昌进入湾区的时间轴,“先进的东莞,然后才有了广州、深圳、南昌。”

2009年,和昌集团便启动了全国化进程,并且迅速进入扬州、合肥、武汉、洛阳等城市。2013年,想要拥有更多“疆土”的和昌集团毅然决定开始“北漂”,毕竟在北上广深这些一线城市,资源优势要远远强于郑州。

资料显示,恒大在深圳共有45个旧改项目,但受困于拆迁建设进程,目前土地储备列入报表的只有不到300万平方米。

在武磊眼中,深圳是一座与他有着极大渊源的城市。当年加入总部位于深圳的万科,武磊正式涉足地产,后来收购莱蒙资产包,武磊带领和昌顺利进入深圳和广州。或许早在那时候,“迁都”这颗种子就埋在了武磊的心里。

资料显示,2017年8月,和昌以133.26亿元的总代价,收购莱蒙国际位于深圳、广州、南昌、常州等6个城市的8个项目,以此进驻华南市场。

和昌大湾区十大项目分布情况 数据来源:亿翰智库

“具体到粤港澳大湾区,也集中了广州、深圳、香港三个中国超级大都市,也是目前中国乃至亚洲的金融中心、制造业中心、科技发展中心。在2018年《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布,区域协同发展上升为国家战略之后,粤港澳大湾区快速发展为全球四大湾区之一可拭目以待。”和昌不无期待地表示。

这位年仅37岁且出身万科的年轻“舵手”真正改变了和昌集团。武磊坚信规模是房企生存所需的基本条件,在他的带领下,和昌集团开始寻找合作及收并购的机会。2017年,和昌集团以近130亿的大手笔收购莱蒙国际资产包,获得位于深圳、广州、南昌、常州等6个城市的8个项目。

对于搬迁深圳,与恒大、万科、中海、金地等十强房企同处一个“赛场”,和昌是否会面临竞争压力,武磊回应时代周报记者:“在波涛汹涌的华南市场,和昌更像是一只海燕。我们并没有想过去征服这个大海,但是我们会像高尔基的《海燕》那样,凭借灵活的姿态和无畏的战斗精神在闪电中高傲地飞翔。”

古有“孟母三迁”,如今从郑州走出来的和昌集团在“北漂”六年之后,决定进行总部搬迁,转身奔赴深圳。

但和昌面临的挑战也不低。

总部搬迁意味着整个公司团队架构的重新调整和梳理,人事上难免出现变动。对此,和昌集团方面称已经做好相应的预案和机制,“和昌无论从高管还是客观需要,都热切的希望北京总部的每一位员工能够同和昌一起搬迁至深圳打拼和奋斗。如果确实有一些员工因为客观原因无法一起到深圳,我们会给到一些相应的政策和补贴。我们一定会处理好与员工的关系。”

这在当前的东莞楼市并不多见。数据显示,7月东莞楼市已经进入传统淡季,乐有家研究中心数据显示,2019年7月东莞一手住宅网签4462套,环比下跌10.1%。东莞中原策略中心对在售100多个项目监测数据也显示,7月楼市认购量环比6月下降15%,月整体销售率为74%。

冠亚官网 1

“8个项目预计未来贡献的产值为800亿元,至少满足未来五六年的货源供应。加上和昌自身的运营能力,这是和昌长远发展的底气。”武磊曾对媒体表示。

冠亚官网 2

“当年和昌收购莱蒙8个项目,龙岗项目是其中个最重要的项目。目前我们的资产已经呈现出可以进入正常开发阶段的状态。”武磊表示。

图片来源:网络

合一城市更新集团创始人、董事总经理罗宇曾向时代周报记者分析,招拍挂的用地以净地模式出让,拍地价可全部进净成本、拿到后可以快速开工,开发模式比较简单,但城市更新难点众多。“城市更新项目良莠不齐,开发难度有差别。此外,一般一个城市更新项目开发需要耗时8―10年,周期长,不确定性也高。在资金方面,无法进行前置融资,也是开发的难点之一。”

据悉,和昌集团大湾区的项目即将陆续进入销售阶段。7月初,和昌·拾里松湖项目首次开盘,另外,位于深圳龙岗的“和昌拾里花都”项目也计划在今年推出市场。武磊还提到,深圳和广州的项目未来每年都会释放和贡献出几十亿的货值和现金流,可以持续5~7年。

2015年,碧桂园联合上市公司汇联金融以股权并购的方式取得深圳坂田片区两幅地块,面积共2.5万平方米,出资1440万元;2016年,融创收购莱蒙国际旗下7个项目进入深圳,耗资44亿元;2017年,龙湖4.82亿元拿下沙头角商用地首次进入深圳……房企的进入方式各有不同。

2017年下半年以来,郑州先后三次加码调控, 郑州楼市迅速降温,市区内项目开盘去化率普遍低于70%,周边区域出现降价潮。去化受到市场影响,和昌集团去年的销售目标也落了空。去年,和昌集团定下350亿的销售目标,克而瑞研究中心的数据显示,最终其全年销售额仅完成约292.8亿。

从正式宣布搬迁至深圳的计划,到确定详细的搬迁时间和搬迁步骤,和昌集团仅仅只用了一个月的时间,再一次展现了这个“海燕”房企的决策力与行动力。近期,和昌集团相关人士向时代周报记者透露,整体搬迁计划分两批进行,三季度将完成第一批主体部门的搬迁,个别部门会在北京保留作为第二批搬迁。

2013年之前,和昌集团是家典型的区域型房企,其总部设立在发迹地郑州,业务也主要集中在郑州地区。不可否认,扎根在一个区域可以让和昌集团在特定的地区取得明显优势,但同时,区域化发展也限制了进一步做大的可能。

而货储已备,和昌总部所在地迁移也在即。和昌是否能依托大湾区实现弯道超车?答案只能交给时间。

然而,百亿收购之后,和昌集团获取土储的动作就慢了下来,而市场的突变则让和昌集团的千亿道路变得愈发艰难。

和昌则比较聪明。以和昌在深圳的龙岗项目为例,和昌在莱蒙解决项目一期大部分拆迁工作之后适时进入,避开了前期拆迁成本,目前龙岗项目一期已经全部拆平,二期已经拆迁近95%。最新消息显示,预计2020年三四季度可以与大家见面。

“从2017年进入珠三角区域以来,和昌整体布局和资源优势发生了很大的变化,主要资源就在大湾区,搬迁也是战略布局上的发展所需。”和昌集团方面向时代财经表示,内外部的双重因素促成总部搬迁深圳的决心,这也是和昌集团主动变革的表现,初心是希望和昌集团未来有一个更好的发展。

[摘要] 大众更关注我们在2017年通过和莱蒙国际的收购进入深圳市场。但事实上和昌布局湾区的首站是东莞,2017年上半年,和昌已经在东莞布局4个项目。

和昌集团以“黑马”的姿态站到了行业的聚光灯下,当时,其年销售额还不到200亿。武磊为和昌制定了新的“3+2”战略,即三个重点区域加两个重点城市,重点区域为环渤海、长三角和珠三角,两个重点城市分别为郑州和武汉。按照计划,未来其城市版图会扩至20个,每个城市实现50亿的销售,2020年就能够拿到千亿的“门票”。

上一篇:昌平87-150平方米户型约48000元/平方米起 下一篇:冠亚官网房地产经纪行业进入“竞合时代” 超100家品牌实现房源共享联卖